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Consulenza d'impresa

Un contributo professionale e indipendente per le aziende

La soluzione per le PMI che necessitano di supporto nella gestione ordinaria e nel percorso di cambiamento, per conseguire risultati concreti, misurabili e con approccio pragmatico e di partnership.

aree di intervento

I servizi per le PMI

Monium accompagna le aziende nel conseguimento di risultati concreti e misurabili nel tempo, con un approccio pragmatico e di partnership. Strategia, competenze funzionali, tecnologiche e un approccio ’multi-industry’ consentono a Monium di affiancare le imprese nella gestione ordinaria e nel percorso verso l’eccellenza operativa. Siamo una realtà autonoma, pertanto i pareri e i contributi che forniamo sono oggettivi ed indipendenti.

Controllo di gestione

Supporto nel controllo di gestione e nella pianificazione economico – finanziaria al fine di garantire sostenibilità del business nel tempo, sviluppo e competitività sul mercato.

Operations

Ottimizzazione dei processi aziendali attraverso la visione integrata delle sue componenti principali – persone, processi, tecnologie – per aumentare  produttività e profittabilità.

Operations

Ottimizzazione dei processi aziendali attraverso la visione integrata delle sue componenti principali – persone, processi, tecnologie – per aumentare  produttività e profittabilità.

Governance

Assistenza nel governo dei rischi imprenditoriali, nella pianificazione del futuro aziendale, nel favorire la crescita delle competenze interne anche in ottica di passaggio generazionale o, in assenza di continuità, supporto nel processo di vendita.

Diagnostica d'impresa

Check-up sulla maturità organizzativa raggiunta dall’azienda, attraverso l’individuazione in tempi rapidi dei punti critici, delle azioni di miglioramento attuabili e del relativo programma di intervento per raggiungere l’eccellenza operativa.

Diagnostica d'impresa

Check-up sulla maturità organizzativa raggiunta dall’azienda, attraverso l’individuazione in tempi rapidi dei punti critici, delle azioni di miglioramento attuabili e del relativo programma di intervento per raggiungere l’eccellenza operativa.

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